Eine datengetriebene Fintech-Experience gestalten, gebaut speziell für Tablet-Nutzer und als Software für den Windows-Desktop, unter engem Zeitrahmen — ein MVP, ausgeliefert in rund zwei Wochen, ohne vorhandene Nutzerdaten.
Ein Fintech in der Frühphase brauchte in rund zwei Wochen ein glaubwürdiges MVP, gezielt gebaut für Tablet und Windows-Desktop — keine Nutzerdaten, keine Analytics, kein PM an Bord.
Ein Fintech-MVP gestalten, das Finanzdaten, Statistiken und Insights klar und zugänglich darstellt — gebaut speziell für Tablet-Nutzer und als Software für den Windows-Desktop, in sehr knapper Zeit und ohne vorhandene Nutzerdaten.
Guardian Wealth war ein Fintech-Startup in der Frühphase, das ein datenlastiges Produkt rund um Finanzstatistiken und Insights auf den Markt bringen wollte — gebaut speziell für Tablet-Nutzer und als eigenständige Software für den Windows-Desktop, nicht als generische Website für jeden Bildschirm. Die zentrale Herausforderung: in rund zwei Wochen eine glaubwürdige, nutzbare Fintech-Experience gestalten, ohne echte Nutzerdaten, Analytics oder validierte Annahmen. Entscheidungen mussten Klarheit und Vertrauen ausbalancieren und zugleich flexibel für künftiges Produktwachstum bleiben.
Lead Product Designer. Verantwortlich für UX-Strategie, MVP-Definition, Hierarchie, den Windows-Desktop-Build und Developer-Handoff.
~93 % der frühen Nutzer gaben an, dass die Oberfläche klar war und beim Verständnis von Finanzinformationen half.
Wie ich vorgegangen bin, Schritt für Schritt.
Wegen des kurzen Zeitrahmens war die Arbeit stark kollaborativ und entscheidungsgetrieben. Ich habe direkt mit Stakeholdern und Entwicklern gearbeitet, Geschäftsanforderungen in strukturierte User Flows übersetzt und Ideen in häufigen internen Reviews validiert. Ohne PM habe ich Priorisierung und Designentscheidungen verantwortet.
Das Produkt lebte in zwei echten Kontexten: einem Tablet für den Finanzcheck unterwegs, und Windows-Desktop-Software für die vertiefte Arbeitssitzung. Statt eines responsiven Layouts, das zwischen beiden gedehnt wurde, bekam jeder Kontext seine eigene Hierarchie, Dichte und Navigation, abgestimmt auf die tatsächliche Nutzung — auf dem Schoß gehalten versus mit Tastatur und Maus in einem vollen Fenster bedient.
Klare Hierarchie, lesbare Datendarstellung, konsistente Interaktionsmuster. Komplexe Finanzinformationen ließen sich auf einen Blick erfassen, mit mehr Tiefe bei Bedarf.
Design System aktualisiert, der Windows-Desktop-Build vollständig spezifiziert, Prototypen dokumentiert. Das Engineering lieferte auch unter dem engen Zeitplan ohne unklare Übergaben aus.
Jedes Design ist eine Reihe von Entscheidungen. Das waren die großen.
Die Optionen, die ich abgewogen habe — und warum ich mich so entschieden habe.
Die ausgelieferten Screens — und was sich verändert hat.
Ein genauerer Blick auf das finale Design.
In den ersten sechs Monaten nach dem Launch gaben ~93 % der frühen Nutzer an, dass die Oberfläche klar war und beim Verständnis von Finanzinformationen half. Auch wenn das Startup später aus finanziellen Gründen den Betrieb einstellte, hat das Produkt seine Design- und Usability-Ziele erreicht. Die wichtigste Erkenntnis: Tempo muss mit strategischem Denken einhergehen, und Product Designer gehören früh in Gespräche auf Business-Ebene — nicht erst zu den Designergebnissen.
Tempo ohne Strategie liefert hübsche Pixel. Tempo mit Strategie liefert Produkte. Guardian Wealth hat mir gezeigt, dass Entscheidungsfreude (statt Komitees) unter engem Zeitplan die Aufgabe eines Leads ist — und dass Designer ins Business-Gespräch gehören, nicht erst zum Handoff. Das Startup hat aus Gründen jenseits des Designs nicht überlebt, aber das Produkt selbst ging bei brutalem Zeitplan präzise live. Das ist der Teil, den ich behalte.